{"id":334,"date":"2026-10-06T08:49:19","date_gmt":"2026-10-06T08:49:19","guid":{"rendered":"https:\/\/marinaroman.com\/?p=334"},"modified":"2026-10-06T08:49:22","modified_gmt":"2026-10-06T08:49:22","slug":"cuanto-pagas-por-tu-sueldo-rentabilidad-dinero-y-exito-empresarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/marinaroman.com\/en\/cuanto-pagas-por-tu-sueldo-rentabilidad-dinero-y-exito-empresarial\/","title":{"rendered":"\u00bfCu\u00e1nto pagas por tu sueldo? | Rentabilidad, dinero y \u00e9xito empresarial"},"content":{"rendered":"<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00bfCu\u00e1nto pagas por tu sueldo?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Hace unos d\u00edas le\u00eda una <a href=\"https:\/\/www.reuters.com\/business\/retail-consumer\/shein-returns-profit-second-quarter-2026-09-28\/?utm_source=chatgpt.com\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/www.reuters.com\/business\/retail-consumer\/shein-returns-profit-second-quarter-2026-09-28\/?utm_source=chatgpt.com\">noticia <\/a>sobre los \u00faltimos resultados de Shein y hubo un dato que me llam\u00f3 especialmente la atenci\u00f3n. La compa\u00f1\u00eda hab\u00eda vendido&nbsp;<strong>11.080 millones de d\u00f3lares en un solo trimestre, un 0,9 % m\u00e1s que un a\u00f1o antes<\/strong>. Sin embargo, su beneficio ajustado hab\u00eda ca\u00eddo un&nbsp;<strong>67 %<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vend\u00eda m\u00e1s. Ganaba mucho menos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Y pens\u00e9 que pocas cifras explican mejor algo que llevo a\u00f1os viendo en el mundo empresarial y que est\u00e1 en la esencia del m\u00e9todo que estoy desarrollando: una empresa no se mide por lo que factura, sino por lo que realmente te aporta. Porque facturar m\u00e1s no significa necesariamente ganar m\u00e1s. Y ganar m\u00e1s tampoco significa necesariamente tener m\u00e1s \u00e9xito.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Y de ah\u00ed me surgi\u00f3 una pregunta que est\u00e1 detr\u00e1s de todo este art\u00edculo:&nbsp;<strong>\u00bfcu\u00e1nto pagas por tu sueldo?<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Crecimiento empresarial: \u00bfcrecer siempre es una buena noticia?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Estamos acostumbrados a hablar del crecimiento empresarial como si siempre fuera positivo: m\u00e1s clientes, m\u00e1s ventas, m\u00e1s trabajadores, m\u00e1s oficinas, m\u00e1s facturaci\u00f3n. Parece que una empresa que crece es, autom\u00e1ticamente, una empresa a la que le va bien. Pero no siempre es as\u00ed.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En el caso de Shein, una parte importante de la explicaci\u00f3n est\u00e1 a miles de kil\u00f3metros de sus oficinas: conflictos internacionales, incremento del precio del combustible, mayores costes de transporte, aranceles y cambios regulatorios. Es decir, decisiones y acontecimientos que aparentemente suceden muy lejos terminan entrando directamente en una cuenta de resultados y afectando a la rentabilidad de una empresa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Y esto es algo que cada vez tendremos que tener m\u00e1s presente quienes dirigimos empresas. La geopol\u00edtica ya no pertenece \u00fanicamente a las p\u00e1ginas de Internacional de los peri\u00f3dicos. Tambi\u00e9n entra en nuestras empresas. Puede hacerlo a trav\u00e9s del precio de la energ\u00eda, de un proveedor, de los costes de transporte, de los tipos de inter\u00e9s, de una materia prima o de una decisi\u00f3n pol\u00edtica tomada a miles de kil\u00f3metros.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si Shein fuera hoy mi empresa, probablemente me estar\u00eda dando cabezazos contra la pared. Porque yo no quiero vender m\u00e1s para ganar menos. No me sirve poder decir que mi empresa sigue creciendo, que vende m\u00e1s, que factura m\u00e1s y que cada vez es m\u00e1s grande si, cuando llego al final de la cuenta, yo tengo menos. \u00bfPara qu\u00e9 quiero entonces ese crecimiento?<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-pullquote\"><blockquote><p><strong>El crecimiento de una empresa alimenta dos cosas: nuestro bolsillo y nuestro ego.<\/strong><\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A m\u00ed no me interesa presumir de facturaci\u00f3n. Me interesa ganar dinero. Ahora bien, esa es mi manera de orientar el \u00e9xito de una empresa. Y no hay nada malo en ninguna de las dos.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Facturaci\u00f3n, crecimiento y ego: \u00bfqu\u00e9 quieres alimentar?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Puede haber un momento de tu carrera profesional en el que necesites expansi\u00f3n. Que quieras demostrarte que eres capaz de montar una empresa desde cero y llevarla a facturar 100.000 euros en un a\u00f1o. Despu\u00e9s un mill\u00f3n. Abrir nuevas l\u00edneas de negocio. Contratar a cincuenta personas. Construir una gran estructura. Eso alimenta tu ego. \u00bfY qu\u00e9? Si eso es lo que t\u00fa quieres, si ese es el \u00e9xito empresarial que has decidido perseguir, perfecto.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El problema no es alimentar el ego. El problema es no haber decidido qu\u00e9 quieres alimentar.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Puede que quieras crear una empresa, hacerla crecer durante tres a\u00f1os, reinvertir absolutamente todo lo que gana y venderla despu\u00e9s. O puede que est\u00e9s en un momento de tu carrera en el que necesites demostrar que eres capaz de levantar una empresa desde cero y llevarla a facturar un mill\u00f3n de euros porque eso forma parte de tu experiencia, de tu curr\u00edculum o de tu posicionamiento profesional.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Perfecto. Yo no. No en este momento de mi vida.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Hoy prefiero crear una empresa que&nbsp;<strong>en su primer a\u00f1o consiga dejarme 3.000 euros al mes<\/strong>&nbsp;que una que simplemente me permita presumir de una gran cifra de facturaci\u00f3n el primer a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Y una cosa no excluye la otra. Por supuesto que quiero que mi empresa facture 100.000 euros. Y 200.000. Y un mill\u00f3n, si puede hacerlo. Pero quiero saber para qu\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">No estoy diciendo que una empresa que facture 100.000 euros y no d\u00e9 beneficios durante los primeros a\u00f1os sea una mala empresa. Puede ser una empresa extraordinaria si ese era el plan. Lo que estoy diciendo es que no es la empresa que yo quiero construir ahora.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Yo hoy quiero crear empresas que me den beneficio inmediato y que el esfuerzo, el riesgo y la responsabilidad que asumo tengan una recompensa que yo pueda disfrutar. \u00bfSignifica eso que mi manera de hacerlo es mejor? No. Significa que es la que yo he elegido.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por eso no creo que exista una cifra de facturaci\u00f3n que determine el \u00e9xito empresarial. Depende de para qu\u00e9 has creado la empresa. Y depende tambi\u00e9n del momento de tu vida en el que est\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Rentabilidad y calidad de vida: \u00bfcu\u00e1nto te cuesta conseguirlo?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una vez tengo claro qu\u00e9 quiero de mi empresa, para m\u00ed llega la pregunta realmente importante: \u00bfcu\u00e1nto me cuesta conseguirlo?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00bfCu\u00e1nto me cuesta montar una empresa que me d\u00e9 5.000 euros al mes? \u00bfCu\u00e1nto me cuesta montar una que me d\u00e9 2.500? \u00bfCu\u00e1nto me cuesta decidir que durante dos o tres a\u00f1os no me d\u00e9 ning\u00fan beneficio porque quiero reinvertirlo todo y hacerla crecer?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Todas esas decisiones tienen un coste. Y cuando hablo de coste no hablo solamente de dinero. Hablo de tiempo, responsabilidad, riesgo, libertad y tranquilidad. Hablo, en definitiva, de qu\u00e9 tengo que poner yo encima de la mesa para conseguir de mi empresa aquello que he decidido que quiero.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00bfQu\u00e9 es mejor? \u00bfUna empresa que te d\u00e9 6.000 euros al mes trabajando de lunes a domingo o una empresa que te d\u00e9 2.500 trabajando veinte horas semanales, de lunes a viernes?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Y antes de que saques la calculadora: no te estoy hablando de n\u00fameros. No quiero saber cu\u00e1nto ganas por hora ni cu\u00e1l de las dos opciones sale matem\u00e1ticamente m\u00e1s rentable. No, no, no. Te estoy preguntando cu\u00e1nto te cuesta.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Porque esos 6.000 euros tambi\u00e9n tienen un precio. Quiz\u00e1 los pagas con tu tiempo, con tu tranquilidad, con tu vida social, con tus fines de semana, con tu familia, con tu libertad o con tu calidad de vida. Y puede que decidas pagarlo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00bfSignifica que trabajar de lunes a domingo para ganar 6.000 euros es una mala decisi\u00f3n? No. Yo misma lo eleg\u00ed durante una etapa de mi vida. Lo importante es saber qu\u00e9 quieres conseguir y qu\u00e9 est\u00e1s dispuesto a pagar para conseguirlo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Quiz\u00e1 t\u00fa quieres los 6.000 y est\u00e1s dispuesto a pagar ese precio. Quiz\u00e1 prefieres los 2.500 y conservar esas horas para vivirlas de otra manera. Las dos decisiones pueden ser correctas. Lo que no deber\u00edamos hacer es pagar un precio que nunca hemos decidido pagar.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00bfCu\u00e1nto te cuesta ganar el sueldo que ganas?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">No he llegado a esta pregunta leyendo un libro. He llegado despu\u00e9s de muchos a\u00f1os montando empresas, trabajando much\u00edsimo, ganando dinero y entendiendo que muchas veces no hab\u00eda calculado todo lo que estaba pagando para ganarlo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Y de ah\u00ed nace precisamente el m\u00e9todo que estoy desarrollando.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Llevamos toda la vida pregunt\u00e1ndonos cu\u00e1nto ganamos: cu\u00e1nto facturas, cu\u00e1nto cobras, cu\u00e1l es tu sueldo, cu\u00e1nto beneficio te deja tu empresa. Yo quiero hacer la pregunta al rev\u00e9s:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\u00bfCu\u00e1nto te cuesta ganar lo que ganas?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Porque tu sueldo tiene un precio. Y no hablo de impuestos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00bfCu\u00e1nto pagas por \u00e9l en tiempo? \u00bfEn responsabilidad? \u00bfEn libertad? \u00bfEn tranquilidad? \u00bfEn vida personal?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Y, sobre todo,&nbsp;<strong>si supieras exactamente cu\u00e1nto te cuesta, volver\u00edas a elegirlo?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De eso va mi m\u00e9todo. No de ense\u00f1arte cu\u00e1nto tienes que ganar, decirte cu\u00e1nto tiene que facturar tu empresa ni decidir por ti qu\u00e9 significa tener \u00e9xito.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Va de que seas capaz de decidir&nbsp;<strong>qu\u00e9 quieres ganar, qu\u00e9 vida quieres vivir y qu\u00e9 precio est\u00e1s dispuesto a pagar por ello<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Y para hacerlo hay una pregunta anterior:&nbsp;<strong>\u00bfpara qu\u00e9?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Quiero facturar m\u00e1s. Bien.&nbsp;<strong>\u00bfCu\u00e1nto m\u00e1s? \u00bfPara qu\u00e9? \u00bfHasta d\u00f3nde?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Porque puede llegar un momento en el que ya no te interese que tu empresa facture m\u00e1s. Quiz\u00e1 para seguir creciendo tengas que asumir una estructura, una responsabilidad, un riesgo o un coste personal que ya no est\u00e9s dispuesto a pagar.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Y eso no significa que hayas dejado de ser ambicioso. Significa que&nbsp;<strong>sabes para qu\u00e9 est\u00e1s haciendo lo que haces<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ah\u00ed est\u00e1 una de las bases del m\u00e9todo en el que estoy trabajando:&nbsp;<strong>qu\u00e9 quieres conseguir, para qu\u00e9 lo quieres y qu\u00e9 est\u00e1s dispuesto a pagar por ello<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pero eso da para mucho m\u00e1s que un art\u00edculo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Hoy prefiero dejarte una pregunta:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\u00bfCu\u00e1nto me cuesta ganar lo que gano?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Y ahora me gustar\u00eda saber tu respuesta.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\u00bfCu\u00e1nto te cuesta a ti ganar lo que ganas?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">No me refiero a dinero. Me refiero a tiempo, libertad, responsabilidad, tranquilidad, vida personal\u2026 \u00bfHas pensado alguna vez en ello?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si este art\u00edculo te ha hecho plantearte alguna pregunta \u2014o tienes una que quieras hacerme sobre este tema\u2014, d\u00e9jamela aqu\u00ed.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Puede que tu pregunta sea el punto de partida del pr\u00f3ximo art\u00edculo.<\/strong><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Facturar m\u00e1s no siempre significa ganar m\u00e1s. Y ganar m\u00e1s tampoco significa tener m\u00e1s \u00e9xito. \u00bfCu\u00e1nto pagamos realmente por nuestro sueldo en tiempo, libertad, responsabilidad y calidad de vida? 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